inclure et maintenir différents profils dans son équipe

Une équipe est constituée de différents individus, tous avec une personnalité unique. La différence est une valeur fondamentale en biologie. Alimenter la diversité entre collaborateurs et managers représente une stratégie optimale pour développer son entreprise. La créativité est un facteur central dans l’évolution d’une entreprise, et diversifier les profils de son équipe permet d’avoir différents points de vue sur un problème.
contenu de la formation
1. comprendre la personnalité et l’importance des différents types de traits comportementaux
  • connaître les facteurs forgeant la personnalité d’une personne : de la physiologie à la cognition
  • comprendre la diversité comme un avantage adaptatif
  • étudier la diversité comportementale avec les animaux selon une approche éco-éthologique

Exercices : étude de cas

2. identifier les profils comportementaux réactionnels et travailler avec des collaborateurs difficiles
  • s’initier à la compréhension des schémas mentaux et leurs impacts sur les relations sociales
  • appréhender et comprendre les troubles de la personnalité,
    adapter sa communication selon le profil comportemental de la personne

Exercices : Jeu de rôle

3. accueillir et maintenir une personne en situation de handicap
  • se former et former ses collaborateurs sur le handicap de la personne accueillie (visible ou invisible)
  • coconstruire un projet professionnel en prônant la collaboration pluridisciplinaire.
  • choisir le référent handicap

Exercices : étude de cas

4. s’initier à la psychopathologie et prévenir les dérives relationnelles
  • identifier les mécanismes de défense dysfonctionnels
  • savoir observer le comportement des collaborateurs et leurs dynamiques relationnelles
  • discerner les éléments du discours et du comportement précurseurs d’une action malveillante

Exercices : quizz

parcours construire

objectifs pédagogiques

  • définir la personnalité, l’importance de la différence dans la nature et l’intégration d’individus pour renouveler le groupe et s’adapter dans le temps
  • savoir rassurer l’équipe malgré les changements
  • favoriser la fission/fusion des sous-groupes pour dynamiser l’entreprise
  • adapter sa communication selon les profils sans infantiliser

participants

  • pour les managers souhaitant inclure la diversité au sein de leurs équipes et développer la créativité de l’entreprise

prérequis

  • sans

modalités pédagogiques

  • en présentiel
  • en ligne
  • en e-learning

contact

  • Noémie Pinchaud
  • 01 82 09 38 39

durée

  • 2 jours
  • 14 heures

modalités d'évaluation

un quizz, un texte à trous, une mise en situation ou tout autre outil interactif (exemple Klaxoon) sera proposé à la fin de chaque chapitre

2 840€ HT

prix standard, sans adaptation

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