Cette formation a pour but de redonner du sens dans un environnement complexe multifactoriel et de restructuration profonde de l’entreprise. Elle apporte des réponses pratiques et applicables sur le terrain et informe sur les enjeux autour de la prévention des risques psychosociaux

1. comprendre la notion de RPS et son importance dans le contexte actuel

• définir les RPS et leurs conséquences individuelles et collectives
• appréhender le contexte juridique
• s’interroger sur la question du travail
• mesurer les conséquences des RPS
• connaître les grands principes de prévention des RPS au travail

Exercices : mise en situation, échanges entre participants avec l’outil Klaxoon, supports vidéo

2. connaître les fondamentaux pour collaborer et manager plus efficacement

• identifier les facteurs de stress, de burn-out, de harcèlement… dans son environnement de travail
• mettre en place des actions concrètes pour réduire les impacts du stress et de la perte de sens.
• définir les niveaux d’intervention : gestion des priorités, répartition des activités
• s’approprier les grands principes d’une communication efficace, impactante et positive

Exercices : supports vidéo, réalisation d’un benchmark sur les bonnes pratiques de prévention des RPS, échanges entre participants avec l’outil Klaxoon.

3. repérer les signaux faibles et définir les niveaux d’actions

• identifier les réactions spécifiques aux situations bloquées
• repérer les trois processus de rupture du lien social, de dégradation du modèle économique et social, et du désengagement amenant aux RPS
• renforcer ses connaissances sur les différents stades de l’intervention : identifier et réagir
• connaître les différents types de prévention et accompagner les personnes en souffrance

Exercices : supports vidéo, réalisation d’études de cas pour comprendre les besoins d’intervention, échanges entre participants avec l’outil Klaxoon.

4. mettre en place un plan d’action opérationnel dans la prévention des RPS

• appréhender les bases de la prévention en entreprise : de l’évitement du risque aux aménagements concrets
• définir les actions de prévention primaire et les différencier des autres actions individuelles ou collectives
• définir les actions à mener pour un changement durable dans l’entreprise
  construire un plan d’action pour soi et son équipe

Exercices : supports vidéo, réalisation d’un plan d’actions appuyé sur un recueil de bonnes pratiques, échanges entre participants avec l’outil Klaxoon.