se former à l’accompagnement des salariés par le biais de l’éthologie

Handiréseau et réseau H accompagnent depuis plusieurs années des personnes en situation de fragilité professionnelle et/ou de handicap grâce à une méthodologie reposant sur l’éthologie : l’étude holistique du comportement. Cette méthode part du constat qu’un comportement peut être inefficace pour la personne et la mettre dans une situation difficile (communication difficile, déni, fuite, surmenage, désinvestissement, revendication,…). Notre méthodologie permet d’apporter une aide concrète et rapide.
contenu de la formation jour 1
1. réussir sa prise de poste
  • définir ses enjeux professionnels
  • mettre en place une organisation des tâches optimisées et adaptées à la situation de handicap
  • clarifier son rapport à l’emploi
  • se positionner dans son équipe
2. transformer son accompagnement professionnel en changement d’objectifs
  • analyser la situation et de la difficulté rencontrée (compréhension du contexte, des protagonistes et des enjeux)
  • redéfinir ses besoins professionnels en fonction de la situation
  • hiérarchiser ses objectifs (court, moyen et long terme) : projection dans l’avenir
  • mettre en place un fonctionnement performant
3. transformer son accompagnement professionnel en changement d’organisation
  • analyser la situation et anticiper les évolutions à venir (compréhension du contexte, des protagonistes et des enjeux)
  • se projeter dans une nouvelle organisation : savoir appliquer le principe de réalité
  • s’impliquer dans un processus d’évolution d’organisation
  • communiquer clairement ses interrogations aux bons interlocuteurs
4. gérer les conflits
  • travailler sur sa relation aux autres et son mode relationnel
  • comprendre ses perceptions et ses réactions
  • réfléchir sur la relation à l’autorité, au pouvoir
  • réajuster sur ses besoins et attentes relationnels
contenu de la formation jour 2
5. anticiper son retour après un arrêt maladie
  • établir un bilan la situation traversée
  • se rassurer sur ses capacités professionnelles
  • se projeter dans son retour à l’emploi et le préparer
  • savoir communiquer sur son retour, sa nouvelle situation, ses possibilités et éventuelles limites
6. mieux comprendre son fonctionnement professionnel et ses difficultés récurrentes pour les dépasser
  • identifier ses schémas professionnels (répétition de situations de rupture, de transitions professionnelles…)
  • comprendre plus largement les raisons de ces répétitions
  • détecter les signes précurseurs à ce fonctionnement
  • mettre en place des jalons afin de repérer les situations ambigües et savoir modifier ces scénarii
7. mieux comprendre son fonctionnement professionnel et ses difficultés récurrentes pour les dépasser
  • avoir un espace de dialogue neutre en entreprise
  • exprimer ses craintes, ses doutes, ses inquiétudes
  • se rencontrer sur le réel de ses peurs afin d’y faire face sans se sentir débordé
  • savoir se positionner et communiquer durant cette période de transition
parcours prendre soin

objectifs pédagogiques

  • repositionner un projet professionnel selon le profil et les attentes du salarié accompagné
  • se former à l’éthologie appliquée et aux neurosciences

participants

  • toute personne accompagnant les salariés dans leurs projets professionnels et souhaitant se former à une méthodologie rigoureuse pour améliorer leurs pratiques d’accompagnement

prérequis

  • sans

modalités pédagogiques

  • en présentiel
  • à distance

contact

  • Anne Montgermont
  • 01 82 09 38 39

durée

  • 15 heures

modalités d'évaluation

un quizz, un texte à trous, une mise en situation ou tout autre outil interactif (exemple Klaxoon) sera proposé à la fin de chaque chapitre

3 000€ HT

prix standard, sans adaptation

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